W badaniu Talent Trends 2024 przeprowadzonym przez firmę rekrutacyjną PageGroup, coraz większą uwagę poświęca się roli sztucznej inteligencji (AI) w kontekście przyszłości zawodowej pracowników. Raport wskazuje, że już ponad połowa Polaków (54%) przewiduje, że rozwój AI znacząco wpłynie na ich ścieżki kariery. Wraz z dynamicznym rozwojem technologii, sztuczna inteligencja nie jest już tylko abstrakcyjnym pojęciem, ale staje się istotnym elementem codziennych zadań zawodowych. Specjaliści są zgodni, że jej implementacja zrewolucjonizuje wiele sektorów gospodarki, jednak aby Polska mogła dotrzymać kroku globalnym liderom, konieczne jest dalsze rozwijanie umiejętności w tym zakresie.

 

Wpływ AI na etyczną transformację zawodową

Sztuczna inteligencja, wprowadzana do polskich miejsc pracy, staje się kluczowym narzędziem przekształcającym nie tylko zadania zawodowe, ale również strategie kariery. Technologie takie jak ChatGPT, wspierające automatyzację procesów, znacząco zmieniają sposób funkcjonowania firm i ich pracowników. Z raportu Talent Trends 2024 wynika, że około 30% pracowników w Polsce dostrzega już teraz istotny wpływ AI na ich decyzje zawodowe. Pomimo rosnącej popularności tej technologii, konieczne jest zwrócenie szczególnej uwagi na aspekty etyczne, takie jak ochrona danych osobowych czy poszanowanie własności intelektualnej. Tylko wtedy AI może przynieść korzyści, nie stwarzając przy tym zagrożeń.

 

Polska na ścieżce do nadrobienia dystansu

Choć świadomość i zainteresowanie sztuczną inteligencją w Polsce rośnie, to kraj nadal pozostaje w tyle za światowymi liderami w jej praktycznym zastosowaniu. Obecnie z AI korzysta zaledwie 27% polskich pracowników, podczas gdy na poziomie globalnym ten wskaźnik wynosi 30%. To wyraźny sygnał, że konieczne są dalsze działania edukacyjne oraz popularyzacja narzędzi związanych ze sztuczną inteligencją. Wspieranie rozwoju umiejętności pracowników w zakresie AI może pomóc im w pełniejszym wykorzystaniu możliwości technologii, a tym samym zwiększyć konkurencyjność polskich firm na rynku międzynarodowym.

 

– W PageGroup nieustannie optymalizujemy odpowiedzialne wykorzystanie sztucznej inteligencji, aby usprawnić nasze procesy rekrutacyjne. Pracujemy nad wdrożeniem rozwiązań AI w naszej branży i widzimy ogromny potencjał oraz korzyści, które sztuczna inteligencja może przynieść w nadchodzących latach. Ogromną wagę przykładamy jednak do etycznego i przemyślanego korzystania z tych narzędzi. Ważne jest, aby nasi pracownicy byli na bieżąco z technologiami AI, ponieważ ta wiedza nie tylko pomoże im poruszać się w zmieniającym się środowisku, ale również przyniesie wartość naszym klientom oraz kandydatom. Inwestowanie w szkolenia z zakresu AI pozwala naszym zespołom utrzymać konkurencyjność i elastyczność. Wspiera też innowacyjność, przy jednoczesnym zachowaniu wysokich standardów uczciwości, które nas wyróżniają – mówi Bartłomiej Radawiec, dyrektor wykonawczy w Michael Page Technology.

– Bardzo istotne jest, aby pracownicy szkolili się w obszarze implementacji oraz wykorzystania AI. Pierwsze najpewniej zostaną zastąpione proste i powtarzalne czynności oraz stanowiska, jak na przykład customer service czy podstawowe programowanie. Zwiększy się popyt na osoby umiejące zaimplementować rozwiązania AI, dostosować je do potrzeb firmy, ale również analizować pracę sztucznej inteligencji i dokonywać zmian w algorytmach – dodaje Piotr Jeziorski, starszy kierownik wykonawczy w Michael Page Information Technology.

 

Różnorodność zastosowań AI w polskich sektorach

Sztuczna inteligencja zdobywa coraz większą popularność w różnych sektorach polskiej gospodarki. Według badania, technologia ta ma najszersze zastosowanie w branży technologicznej (44% respondentów wskazuje tę dziedzinę), FMCG (23%) oraz w przemyśle i produkcji (15%). W sektorze technologicznym AI przyspiesza rozwój nowych produktów, natomiast w FMCG wspomaga optymalizację łańcucha dostaw oraz analizę danych dotyczących zachowań konsumentów. W przemyśle natomiast, sztuczna inteligencja pomaga optymalizować procesy produkcyjne, co prowadzi do zwiększenia wydajności operacyjnej. Ważne jest jednak, aby implementacja AI była dostosowana do specyfiki danej branży, aby technologia mogła przynieść maksymalne korzyści.

– W branży rekrutacyjnej, podobnie jak w innych sektorach, kluczowe jest indywidualne podejście do wdrażania sztucznej inteligencji, dostosowane do specyfiki poszczególnych działów i zespołów. Każdy segment rynku, od technologii, przez FMCG, po produkcję, ma inne potrzeby i wyzwania, które AI może pomóc rozwiązać. W rekrutacji technologia ta może przyspieszyć proces selekcji kandydatów, automatyzując wstępne etapy, ale także wspierać personalizację doświadczeń tych osób. Różne działy firmy wymagają zindywidualizowanych narzędzi, które zapewnią realne korzyści z wykorzystania sztucznej inteligencji, zwiększając efektywność, ale nie tracąc na ludzkim podejściu. Wszak to ono jest fundamentem skutecznej rekrutacji. Dlatego tak ważne jest, aby precyzyjnie analizować potrzeby i wyzwania każdego zespołu, by w pełni wykorzystać potencjał AI w sposób zrównoważony i odpowiedzialny – twierdzi Bartłomiej Radawiec.

 

– Każda branża i sektor rządzą się swoimi prawami. Rozwiązania, które sprawdzą się w jednym sektorze niekoniecznie muszą mieć zastosowanie w innym. Dlatego tak istotny jest umiejętny dobór procesu, w jaki można wdrożyć AI. Moim zdaniem wzrośnie zapotrzebowanie na specjalistów, którzy umiejętnie przeanalizują procesy zachodzące w firmach i wskażą, do którego z nich najefektywniej będzie wdrożyć AI. Na takich stanowiskach będzie zarówno ważne doświadczenie w obszarze AI, jak i zrozumienie funkcjonowania danej branży – podsumowuje Piotr Jeziorski.

Raport Talent Trends 2024 wyraźnie pokazuje, że sztuczna inteligencja już teraz ma istotny wpływ na rynek pracy w Polsce, a w przyszłości jej rola będzie tylko rosła. Kluczem do sukcesu jest inwestowanie w rozwój kompetencji związanych z AI oraz odpowiedzialne i etyczne wdrażanie nowych technologii. W miarę jak coraz więcej firm decyduje się na wykorzystanie sztucznej inteligencji, ważne jest, aby pracownicy zdobywali odpowiednie umiejętności, które pozwolą im pełniej korzystać z możliwości tej technologii.

Więcej wniosków płynących z raportu PageGroup dotyczącego trendów w talentach na rok 2024 znajdziecie tutaj.

źródło: informacja prasowa